10月23日，济南啤酒集团有限公司（以下简称济啤集团）召开 “决战四季度、打好济啤翻身仗” 暨三季度经济运行分析会，深入学习贯彻省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）三季度经济运行分析视频会议精神，通报公司三季度经济运行情况，并对四季度重点工作进行部署。济啤集团党委书记、董事长周雷出席并主持会议。

会议首先听取了济啤集团D17文化创意产业园和高新自贸区项目部相关负责人的典型汇报发言。

济啤集团党委委员、副总经理王光君作了题为《精心组织、提速增效，确保完成全年任务》的总结讲话，就公司前三季度经济运行和指标完成情况进行分析和通报，并从全面预算管理、六项工作分解、企业安全稳定三个方面对四季度工作进行部署动员。王光君指出，今年前三季度，各部门加强内部管理，争取外部资源，较好地完成了工作任务，各项经济指标同比均实现不同程度增长，但四季度公司改革发展任务依然严峻，要保持昂扬的斗志和勇往直前的精神风貌，将压力变为推动高质量发展的动力，把所有心思凝聚到干事业上，把最大功夫下到抓落实上，为公司各项年度目标的实现做出新的更大贡献。

会上，周雷传达了鲁商集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷在集团三季度经济运行分析视频会上的讲话精神。周雷指出，高书记的讲话高瞻远瞩、发人深思、令人振奋，深入剖析了当前企业改革发展存在的问题和面临的挑战，理清了工作思路，目标明确，措施精准，是企业转型发展的战略指引。周雷强调，济啤集团前三季度工作有亮点，也有不足，公司上下要严格按照高书记的讲话精神和要求，以自我革新的勇气和刀刃向内的决心全面抓好各项工作的落实，充分发挥老济啤人“一心干事业、无私讲奉献”的品质，决战四季度、打好翻身仗，为推动集团高质量发展及公司“一二三”目标的实现贡献力量，为企业混合所有制改革奠定基础。

会议最后，周雷就公司四季度工作提出要求。第一，利润是企业发展的根基，要确保企业经济效益最大化。公司由生产型向服务型企业转型，要把优质的服务转化为实实在在的经济效益。第二，D17文化创意产业园要在经营业态转型及园区水平提升的同时，对接好红色歌剧《沂蒙山》项目，打造全国第一、文旅深度融合的文化示范园区。第三，高新项目部要充分利用济南自贸区建设这个契机，借鉴D17文化创意产业园的宝贵经验，着力实施 “高新自贸区创新产业园”项目。第四，按照鲁商集团相关要求，积极推进企业5S精细化管理，提高员工综合素养，打造良好工作环境，推动公司各项管理水平再上一个新台阶。

济啤集团党委委员、各部门负责人参加会议。