1月10日，福瑞达医药股份召开2025年度工作会议，深入学习贯彻鲁商集团2025年度工作会议暨教育科技人才工作会议精神，全面总结2024年经营工作，部署2025年工作任务。鲁商集团党委常委、副总经理，福瑞达党委书记、董事长贾庆文出席会议并讲话，福瑞达党委副书记、董事周明主持会议。

会议传达学习了集团党委书记、董事长王绪超在2025年度工作会议上作的题为《坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当 持续推动集团高质量发展行稳致远》的讲话，及集团党委副书记、董事、总经理朱华建对2025年经营管理工作的部署，研究贯彻落实措施。

贾庆文作题为《锚定“走在前、挑大梁” 奋力“下实功、见实效” 推动高质量发展新跃迁》的讲话。他指出，2024年，福瑞达在集团党委的坚强领导下，务实笃行、锐意进取，各项工作提速提质提效，向稳有韧性，向高有突破，向质有提升，向新有动力。同时，要正视在思想解放、机制创新等方面的问题，切实补足短板。要顺应趋势、内求超越，看“形”和“势”强信心，看“质”和“量”明方向，看“新”和“变”练内功，把握产业转型升级新机遇。2025年福瑞达要认真落实集团年度工作会议部署，一是推进“五大创新”，以理念创新为统领，“科技+机制”双轮驱动，培育新质生产力；“模式+业态”双向升级，培育跨界融合消费业态，抢占首发消费力。二是全面深化改革，构建高质量发展体系。完成国有企业改革深化提升行动，打造生物股份国家“科改企业”样板。强化赋能型总部建设，提升运营管理和数字化水平，驱动业务增长。三是争创行业一流，塑造高质量发展品牌。深化寻标对标争创一流工作，落实集团“六个品牌”建设要求，建立集团品牌、业务品牌和产品品牌“三维一体”品牌管理体系。四是强化党建引领，积蓄高质量发展动能。压实党建工作责任，夯实党建基层基础，抓实全面从严治党，大力弘扬“用心、务实、尽力”的工作作风，形成抢挑重担、履职尽责的创业氛围，为集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业作出新的更大的贡献。

公司党委委员、副总经理高春明部署2025年经营管理和安全生产工作。他指出，2025年福瑞达化妆品板块要加强用户洞察与趋势研究，构建全域营销体系，打造“5+N”品牌矩阵，推进“生美+医美”双美新生态发展。医药板块要打造专业领先、市场敏锐、敢为善为的科研队伍和营销队伍，培育品牌中药，抓住补益类及药食同源市场机会扩销售。原料板块要持续深挖“透明质酸+”方向，推进医药级转型，加强新产品储备，拓展“1+N”原料矩阵。要压严压实安全生产责任，做好双重预防机制建设，用好安全生产信息化平台，筑牢安全生产“防护墙”。

公司财务总监许百强通报福瑞达2024年度经营情况，全面分析了福瑞达及各产业的经营指标，并介绍了研发投入、“两金”管控、降本增效、数字化建设等重点工作推进情况。

会上，各产业单位及总部各部室依次作工作汇报，认真总结2024年工作完成情况，剖析存在的问题并提出2025年经营措施。现场进行了工作测评。

福瑞达班子成员、总部中层副职以上人员、所属企业班子成员、财务负责人等60余人参加现场会议，相关所属企业线上参会。