7月20日，鲁商通召开半年度工作会议，集中学习贯彻集团2020年半年经济工作会议精神，分析公司上半年工作中存在的困难和问题，总结经验和教训，为下半年工作开展定基调、明方向。

会议首先学习了集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷作的题为《打造全面创新的新鲁商》的讲话。全体员工一致认为，高书记的讲话高屋建瓴，总揽全局，思想深刻，内涵丰富，令人鼓舞，催人奋进，具有很强的针对性、指导性和可操作性。大家将把深入贯彻落实高书记讲话精神作为下半年工作开展的主基调，结合公司实际和自身岗位情况，编制任务列表，撰写工作计划，明确考核指标，将讲话精神在鲁商通落地生根，转化为个人成长和公司发展的推动力。

之后，全体员工一起回顾了鲁商通的成长历程，总经理杨绪强作了题为《创新 突破 行动》的讲话，对鲁商通全体员工在逆境中与公司同荣辱、共患难的担当作为表示感谢，对公司上半年所取得的业绩表示充分肯定，对工作中存在的问题进行分析和总结。针对下半年工作，杨绪强指出，一是要在业务模式上创新求变。二是要在思想观念上更新换代。三是要在能力素质上换挡升级。四是要在工作业绩上提质增效。

会议展开头脑风暴活动，利用一下午的时间开展“探索可持续盈利模式”的讨论，各小组围绕着“公司业务与集团产业的深度融合和赋能”“鲁商通数字化能力持续升级”“协同产业合作伙伴互利共生”等主题，充分发表意见和建议，撰写可行性分析报告，员工亲身参与到公司的运营和管理中，为鲁商通的未来出谋划策。